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獵云網(wǎng)注：由于疫情的爆發(fā)，魅KTV旗下店面全部停業(yè)，1200萬元的賬面的余額不足以支撐公司到4月份。目前，他正在與員工溝通，希望為員工繳納社保的同時依據(jù)政策發(fā)放最低工資。他指出，寫這篇文章有兩個目的，一個是希望能夠有更高效的政策讓小微企業(yè)“活下去”，另一個目的是“替大家來喊一嗓子”。文章來源：iFeng科技（ID：ifeng_tech），作者：鄭媛，編輯：于浩。

“沒想到引起這么多關(guān)注，我是想幫所有企業(yè)發(fā)聲”，在接到鳳凰網(wǎng)科技（微信搜：iFeng科技）電話時，吳海這樣說道。

一石激起千層浪。2月10日，一篇名為《哎，我只是個做中小微企業(yè)的》的文章引起了大批讀者的關(guān)注和共鳴，短短時間便收獲了10萬+的點擊，截至文章發(fā)布前點贊已突破2.3萬。

標(biāo)題中的這個“我”正是本文的主角吳海，也是許多個在這次疫情中蒙受損失的企業(yè)主之一。在文章中，吳海講出了在嚴(yán)控疫情的形勢下，餐飲、娛樂等行業(yè)的中小企業(yè)正面臨前所未有的沖擊。

眾所周知，本次新冠肺炎疫情給經(jīng)濟帶來了一定的負(fù)面影響，部分企業(yè)面臨停工減產(chǎn)、收入下滑、現(xiàn)金流短缺等困境，中小微企業(yè)的處境尤為艱難。

吳海是“魅KTV”的董事長，他創(chuàng)辦的前兩家公司分別被攜程、新浪收購，創(chuàng)立的第三家公司桔子水晶酒店也于2017年被華住集團收購，魅KTV是他的第四次創(chuàng)業(yè)。

據(jù)吳海介紹，“魅KTV”目前光直營店和總部便有200多名員工，總部設(shè)在江西省，與此次疫情中心的湖北省相鄰。

據(jù)他介紹，由于疫情的爆發(fā)，魅KTV旗下店面全部停業(yè)，1200萬元的賬面的余額不足以支撐公司到4月份。目前，他正在與員工溝通，希望為員工繳納社保的同時依據(jù)政策發(fā)放最低工資。

他指出，寫這篇文章有兩個目的，一個是希望能夠有更高效的政策讓小微企業(yè)“活下去”，另一個目的是“替大家來喊一嗓子”。

在吳海看來，這場疫情即便在2月底被較好控制，餐飲、娛樂、教育等線下服務(wù)業(yè)至少要等到6月才能恢復(fù)到正常狀態(tài)。

此前，西貝董事長賈國龍也曾發(fā)聲，疫情致2萬多員工待業(yè)，貸款發(fā)工資也只能撐3月份。老鄉(xiāng)雞董事長束從軒則稱，疫情會帶來至少五億的損失。

實際上，為應(yīng)對影響，各地政府已加緊出臺多項政策措施，推出稅費減免及金融支持。包括對承租國有資產(chǎn)類經(jīng)營用房的中小企業(yè)免租、延長社保，對不裁員的企業(yè)返還失業(yè)保險等。

在采訪中，吳海再次陳述了文章中觀點：“對企業(yè)壓力最大的是社保，應(yīng)該在疫情結(jié)束前免交，結(jié)束后緩交，因為6個月之后企業(yè)尚未恢復(fù)，到時還是會‘死’”。

對于物業(yè)租金，他則認(rèn)為應(yīng)該不分國企私企，一律按照7折交，同時企業(yè)的貸款應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槲飿I(yè)授信，讓中小企業(yè)獲得現(xiàn)金流。

對于外界的質(zhì)疑聲，吳海對鳳凰網(wǎng)科技表示，他不想、也不需要通過這篇文章來獲得銀行貸款，“哪怕給我我也不會要”。

他認(rèn)為：“如果我（都）“活”不下去，80%的中小企業(yè)都“活”不下去?！?/p>

鳳凰網(wǎng)科技對話吳海全文（有刪減）

鳳凰網(wǎng)科技：現(xiàn)在有銀行或者金融機構(gòu)聯(lián)系到你嗎？

吳海：我不會要銀行的錢，只是希望為所有的小微企業(yè)發(fā)聲。

鳳凰網(wǎng)科技：寫這篇文章的初衷是什么？

吳海：兩個目的，首先覺得政府應(yīng)該拯救經(jīng)濟、解決失業(yè)問題。小微企業(yè)的難處中央已經(jīng)有所關(guān)注，政府既然已經(jīng)干涉了，就應(yīng)該最高效來干涉。

第二個原因，現(xiàn)在我看到一種現(xiàn)象，網(wǎng)上有些企業(yè)為自己發(fā)聲，就能拿到貸款，我覺得不能光為自己喊，這樣不公平，我替大家來喊一嗓子，這兩個目的。

鳳凰網(wǎng)科技：在文章中你是魅KTV的投資人，你在魅KTV是怎樣的角色？

吳海：我實際上是董事長，因為這家企業(yè)是原來橘子水晶的老同事內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在是直營和加盟的模式，員工有二百余人。

鳳凰網(wǎng)科技：現(xiàn)在魅KTV有多少家店？

吳海：現(xiàn)在一共開業(yè)的有50家，北京最多，有9家。湖北的加盟店簽了三家，其中一家準(zhǔn)備開業(yè)。

鳳凰網(wǎng)科技：這一段時間員工工資是怎么發(fā)的？

吳海：社保一分錢不少，工資也按照規(guī)定來發(fā)。但是我們已經(jīng)停業(yè)，正在跟員工協(xié)商怎么做比較好。這種情況下的停業(yè)，我提出一個“失業(yè)不失崗”的概念，我們肯定會給員工最低生活保障，但是社保希望國家能解決。

鳳凰網(wǎng)科技：有一些地方政府已經(jīng)提出緩交6個月社保的政策了。

吳海：六個月過后，大部分線下的企業(yè)還沒有完全恢復(fù)，我認(rèn)為延緩六個月之后欠的社保的一塊交，企業(yè)還是可能交不上，仍然會“死”。

鳳凰網(wǎng)科技：是不是就是沒有減免社保企業(yè)就完全活不下去？

吳海：我的企業(yè)活不下去的時候，中國80%的企業(yè)也活不下去了。如果企業(yè)破產(chǎn)，員工失業(yè)，國家給到的失業(yè)金可能最后比社保還高；過去的投資效率也會降低，造成社會資源的浪費。

鳳凰網(wǎng)科技：政府的政策是確保企業(yè)能活下去，而不是幫企業(yè)承擔(dān)損失。

吳海：員工都暫時失業(yè)了還要交社保，政府現(xiàn)在是不讓企業(yè)活，不是幫你活下去。

鳳凰網(wǎng)科技：企業(yè)是否應(yīng)該具備承擔(dān)流動性風(fēng)險的能力？

吳海：企業(yè)有旺季淡季，但是現(xiàn)在的狀況是沒收入，還必須往外掏錢（房租、社保），基本沒有一個正常的企業(yè)會做這種準(zhǔn)備。

鳳凰網(wǎng)科技：你認(rèn)為國有物業(yè)租金減免政策不合理，為什么？

吳海：不合理，因為國有物業(yè)所占比例少，多層承租落到企業(yè)基本沒有減免。我覺得無論是私營企業(yè)還是國企應(yīng)減免到60%-70%。另外，我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)延期六個月交租，同時貸款變物業(yè)授信，從而獲得貸款。

鳳凰網(wǎng)科技：一刀切的物業(yè)收費規(guī)則是否有違市場原則？

吳海：在這個特殊時期，更希望國家能夠進行把控，因為發(fā)生不可抗力的災(zāi)難時，一定不是市場救，是國家意志來救。就像現(xiàn)在的口罩供應(yīng)一樣，由國家接管生產(chǎn)，政府控制干預(yù)。

鳳凰網(wǎng)科技：你的這篇文章被廣泛關(guān)注到，有何感想？

吳海：我覺得是好事，但對于我個人來說我無所謂，我不需要銀行貸款，我要么“死”，要么自己接著投錢。

但是，我的企業(yè)如果難以活下去，中國絕大部分企業(yè)都活不下去。在這種情況下，我不是為我的企業(yè)那吶喊，我要為所有的企業(yè)吶喊，我比他們有錢，比起來我肯定沒那么快破產(chǎn)。

鳳凰網(wǎng)科技：你的創(chuàng)業(yè)也經(jīng)歷非典時期，那時遇到現(xiàn)在這樣的困難了嗎？

吳海：2003年我是做電話定房業(yè)務(wù)的。那時跟現(xiàn)在不一樣，人力成本較低，疫情期間工資就發(fā)一二百塊錢，只要挺過去就行?，F(xiàn)在成本社保太高，挺不過去了，這是本質(zhì)區(qū)別。

鳳凰網(wǎng)科技：你認(rèn)為由于疫情導(dǎo)致的大范圍停業(yè)會持續(xù)多久？

吳海：比較樂觀一點的估計是2月底就基本疫情控制住，3月底基本解決，到4月份的時候大家還是不敢隨便出來吃飯，5月份的時候膽子“肥”一點，6月份就該出來了，7月份就跟過去一樣。

鳳凰網(wǎng)科技：這次疫情讓你對投資什么樣的思考？

吳海：沒啥思考，誰會想到又碰上一個“非典”？哪個投資人都不會想這事。