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獵云網注：2020年春節(jié)的疫情讓很多創(chuàng)業(yè)者們措手不及。2月2日，金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎發(fā)表朋友圈稱，今年比非典還嚴峻，對很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)是生死關。大量的創(chuàng)業(yè)公司都面臨著現金流的壓力，有投資人表示，維持6個月以上的現金流被認為是企業(yè)能夠熬過去的關鍵。文章來源：界面新聞；作者：肖芳XF，伍洋宇，周伊雪 。

2020年的春節(jié)，疫情突如其來，讓創(chuàng)業(yè)者們猝不及防。

1月14日，創(chuàng)業(yè)公司“十二棟”在武漢試營業(yè)了公司迄今為止最大的一家線下夾娃娃機店。

這個名叫“LLJ夾機占”的門店有1000平方米。十二棟本想將其作為樣板店，但在運營十天之后，1月24日晚上，它就關停了。

隨后，十二棟在北京、上海等其他7個城市的十幾家門店陸續(xù)關停。目前營業(yè)的只剩下2家，營業(yè)時間已大幅縮短，2月也將全部關停。

這個最早依靠“長草顏團子”表情IP獲得大量傳播，隨后成長為卡通形象IP孵化運營的公司，線下生意陷入困境。

“LLJ夾機占好的時候能占公司收入的60%，關停對我們的現金流造成了非常大的壓力。而且，我們還面臨門店租金和人力成本等支出壓力，如果情況一直不能好轉，賬上的錢也就能撐兩個月。”十二棟文化聯合創(chuàng)始人兼COO亂亂告訴界面新聞。

因為疫情，像十二棟這樣突然陷入困境的企業(yè)還很多，餐飲、旅游、線下零售行業(yè)首當其沖，和實體相關的行業(yè)也受到較大影響。大環(huán)境之下，更多行業(yè)受到的影響也將逐漸顯現。

可以參考的是2003年，當年中國四個季度的GDP增速分別為11.1%、9.1%、10%和10%，其中第二季度受“非典”影響增幅下滑的趨勢非常明顯。除了餐飲、旅游、線下零售行業(yè)之外，國資委的調查顯示，2003年第二季度，65.5%的企業(yè)反映“非典”疫情對本企業(yè)生產經營活動產生了不利影響，主要集中在企業(yè)銷售、出口、項目洽談和建設等環(huán)節(jié)，其中，認為影響銷售的企業(yè)比重高達61.6%。

2月2日，金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎發(fā)表朋友圈稱，今年比非典還嚴峻，對很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)是生死關。

多個互聯網行業(yè)創(chuàng)業(yè)者也均向界面新聞表示，疫情對公司的影響肯定有，具體有多大還需進一步觀望。雖然壓力很大，但他們已經開始有所行動，打算克服一切困難降低損失，熬到疫情過去。

最焦慮的春節(jié)

1月19日，處理完最后一個面試，李欣（化名）的公司提前放了假。2019年，公司客戶量超過他的預期，但人手不足，每個員工都很累，他想讓大家趁著春節(jié)多休息一下，來年鉚足勁兒繼續(xù)干。

兩年前，李欣從一家頭部互聯網公司的行政部離職，靠著工作中積累下的辦公物業(yè)和活動場地資源，他創(chuàng)辦了自己的辦公選址咨詢公司。

2019年是其正式公司化運營的第一年，他給拿下了一個規(guī)模數千人的互聯網公司客戶，還做了一些大型會議的場地選址服務，5個員工把年流水做到了500萬。今年，他準備再招幾個人，把流水做到800萬。

1月初，李欣關注到了武漢發(fā)生肺炎疫情的消息，但在當時的環(huán)境下，他并沒太當回事。很快，隨著每天確診病例的增多，各地防控疫情措施的升級，朋友圈、微信群全是肺炎疫情的消息，李欣也逐漸焦慮了起來。

他很快找到年前談好的兩個客戶再次確認生意——不出所料，其中一個計劃3月要換辦公室，說暫時不搬了；另一個原本打算年后大量招人，想租個8000平米的新辦公室，也因為疫情先不招了，找辦公室的計劃自然擱置?！澳昵罢械?個人因為封村不能來上班了，你都不知道我有多絕望。”李欣對界面新聞說。

疫情像是給高速前進的創(chuàng)業(yè)公司按下了暫停鍵，一切都戛然而止。

亂亂也有這個感覺：原本十二棟的線下衍生品生意是高速流動的，但現在因為疫情停滯了。

十二棟生產出來的衍生品一部分流向言幾又、1983潮玩店等書店和文創(chuàng)店，這部分能占到十二棟線下收入的40%。2月本來是銷售旺季，年前這些門店已經和十二棟完成了訂單交易，十二棟準備了庫存，現在這些貨品全都滯留在十二棟的倉庫中，十二棟還要為此付出一個月80萬的倉儲費。

另一部分產品流向LLJ夾機占。年前開完武漢的新店后，亂亂預估春節(jié)期間的月流水能做到3000萬到3500萬元，而在現在的情形下，流水基本歸零。不僅如此，他每個月的房租和人力支出還要1200萬元左右。

“我們公司也算是經歷了這個行業(yè)的從無到有，一直比較有信心，但這次文創(chuàng)產業(yè)受到的打擊真的挺大的?！眮y亂告訴界面新聞。

讓他更擔心的是，相比于餐飲、旅游這些剛需行業(yè)，文創(chuàng)行業(yè)的恢復也會更加滯后?！耙咔檫^去后一個月的時間，餐飲和旅游就會恢復，但我們得需要兩個月?！眮y亂做出這樣的判斷。

過去兩年資本已轉入寒冬，創(chuàng)業(yè)公司的日子并不好過。泰合資本去年調研了30多家頭部投資機構在2020年的投融資策略，包括戰(zhàn)投、美元和人民幣機構。調研結果顯示，只有14%的機構表示他們在未來一年的投資策略會更活躍，有57%的機構表示會進一步收縮。

如果說部分創(chuàng)業(yè)者還可以靠對行業(yè)的前瞻性以及商業(yè)模式上的創(chuàng)新在寒冬里找到機會，但這一次的疫情爆發(fā)，留給創(chuàng)業(yè)者的反應時間太短了。

積極自救

在這個最長的春節(jié)假期中，創(chuàng)業(yè)者們根本無心休息和娛樂，他們必須馬上想解決方案，至少得讓公司撐得更久一點。

亂亂和十二棟管理團隊首先想到的自救措施是減少開支，房租、人力、庫存、裝修上都要盡可能壓縮成本。

在復工之前，亂亂和管理團隊已經有了一些初步的想法。比如，原本計劃在三四月開的幾家店已經準備暫停，推遲開業(yè)；不到萬不得已絕不裁掉一個人，但管理團隊已經在考慮半薪或者三分之二薪，等公司現金流恢復之后再補給大家。

目前，十二棟面臨的最大難題還是租金。亂亂告訴界面新聞，十二棟已經在和各大商場商量對策，但商場面臨的困難也比較大，很難有成效?！拔覀兿Ｍ虉瞿苎舆t一些時間收租金，但商場也不愿給肯定的答復。還有一些店鋪是個人的，更難溝通。”

2月3日，十二棟開工，全員在家辦公——無論困難有多大，行動起來才能朝好的方向發(fā)展。亂亂告訴界面新聞，把當前要做的事逐項分解以后，反而沒有了負面情緒。

在開工之前，十二棟管理層通過各個負責人的群，告訴大家首先確保平安，接著就是保證團隊內部穩(wěn)定。一位十二棟的員工告訴界面新聞，目前他們在家正常辦公，同事們還和之前一樣在群里討論問題，大家都挺積極的。

亂亂最大的希望是雙11和雙12，現在的庫存只能通過線上銷售，這兩個節(jié)日是線上銷售的爆發(fā)期，十二棟已經開始嘗試直播帶貨，為下半年的銷售做準備。

經過幾天的焦慮之后，李欣也通過恢復工作讓自己平靜下來。他慶幸去年沒大量招人，公司賬上的現金還夠現在的小團隊支撐半年。疫情過去，很多公司還是要擴招和換辦公室，只是要等一段時間。“以前要經常去拜訪潛在的客戶，現在可以換種方式，用微信或者電話先了解潛在客戶的需求，等疫情過去掌握主動權。”

17年前的“非典”之下，當時創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的遭遇和現在有些相似。比如，“非典”在北京爆發(fā)之后，攜程也曾陷入經營的困境。當時，攜程創(chuàng)始人梁建章一方面穩(wěn)住團隊軍心，一方面趁著業(yè)務低迷之際，讓呼叫中心的員工全部上班，磨流程和培訓。疫情過去之后，旅游行業(yè)迎來了“報復性”增長，7月和8月的業(yè)務量都超過了“非典”之前。當年12月，攜程在納斯達克上市。

保證現金流，活下去

疫情突如其來，對企業(yè)有負面影響，但多位創(chuàng)業(yè)者和投資人都向界面新聞表達了同一個的觀點：它并不可怕。

一位消費行業(yè)投資人告訴界面新聞，從其所投資的公司后臺數據看，以寵物行業(yè)為例，線上單量與去年同期相比并沒下降，但是因為員工目前都還在外省家中，未返回北上深等大城市，造成履約效率上有影響，但是相關消費需求并沒有明顯減弱。

目前，大量的創(chuàng)業(yè)公司都面臨著現金流的壓力，維持6個月以上的現金流被認為是企業(yè)能夠熬過去的關鍵。

以受影響最大的餐飲行業(yè)為例，疫情短期的影響則分為多種。第一種是以年夜飯作為主打的品牌酒樓，這種酒樓一般年夜飯收入會占到當年收入一半，因此受疫情影響很大。另一種是常規(guī)餐飲品牌，例如海底撈等，只要能夠維持6個月以上現金流，影響總體是可控的。

“餐飲的成本一部分是房租，現在很多商場都可以談下來免兩個月房租，另外原材料方面也可以用多種方式處置，實際造成的影響并沒想象那么大?！鼻笆鐾顿Y人說，“心理上的影響要更大?！?/p>

易凱資本創(chuàng)始人王冉給原本計劃在今年6月完成融資的創(chuàng)業(yè)公司提出了更具體的建議，包括：開源節(jié)流，把健康現金流和最低現金流儲備作為頭等大事來抓；盡快和股東溝通，尋求急救辦法；用好疫情時間，盡量把融資的準備工作通過遠程辦公的方式提前完成。

經過幾天的籌劃，亂亂終于把公司開源節(jié)流的措施落實，并于2月4日晚間以內部郵件的形式通知全體員工。其中最重要的一條是包括亂亂和十二棟CEO王彪在內的總監(jiān)級別以上人員半薪發(fā)放，同時公司暫停長線研發(fā)項目，優(yōu)先短期內線上開發(fā)和銷售，減少所有不必要的開支。

亂亂在內部信中表示，在未來的幾個月里，十二棟的重點也會是保證“現金流”，保證公司“活下去”。

同時，北京、上海等地的政府已經推出多項措施解決企業(yè)生產經營的中遇到的困難。比如，北京鼓勵大型商務樓宇、商場、市場運營方對中小微租戶適度減免疫情期間的租金，各區(qū)對采取減免租金措施的租賃企業(yè)可給予適度財政補貼。上海市人社局3日發(fā)布四項舉措減輕企業(yè)負擔，包括實施失業(yè)保險穩(wěn)崗返還政策、推遲調整社保繳費基數、可延長社會保險繳費期、實施培訓費補貼政策。

“只要疫情能夠在兩三個月內控制住，所有影響都會是短期的。在這種情況下，企業(yè)保持有6個月的現金流，經營就不會有多大問題?！鄙鲜鐾顿Y人表示。