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【獵云網(wǎng)（微信：ilieyun）成都】2月11日報(bào)道（文/尹子璇、編輯/林文龍）

2月10日，復(fù)工第一天，估值150億的新潮傳媒宣布減員10%，減員規(guī)模為500人左右，其中包括20名管理干部。

新潮傳媒創(chuàng)始人兼CEO張繼學(xué)在內(nèi)部講話中表示，減員理由是：一、2019年績效考核271末尾淘汰10％，二、業(yè)務(wù)減少，人員就相對冗余。減員后員工總數(shù)保持在4000多人的合理規(guī)模?！按蠹也灰^度解讀，企業(yè)調(diào)整發(fā)展節(jié)奏很正常，新潮的投資方京東、百度都通過2019年的人員調(diào)整，取得了新的發(fā)展。”

1月24日，人力資源社會(huì)保障部辦公廳發(fā)布的《關(guān)于妥善處理好疫情防控期間勞動(dòng)關(guān)系問題的通知》第二條規(guī)定，企業(yè)因受疫情影響導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營困難的，可以通過與職工協(xié)商一致采取調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時(shí)等方式穩(wěn)定工作崗位，盡量不裁員或者少裁員。

按張繼學(xué)的說法，新潮傳媒是“減員”，不是“裁員”，減員理由也與疫情無關(guān)。

隨后，張繼學(xué)表示，新冠病毒來了，企業(yè)要活下去，該不該裁員，這兩天網(wǎng)上討論得非常激烈，害怕企業(yè)被輿論＂道德綁架＂，但兄弟們，只有企業(yè)＂活著＂，你才有資格制造輿論，才有資格被輿論綁架。

為了活著，企業(yè)要做減員或降薪的決定會(huì)很艱難，也很殘忍

受疫情影響，春節(jié)后，大小企業(yè)紛紛奔走疾呼現(xiàn)金流吃緊，已面臨生死存亡。

西貝餐飲董事長賈國龍的言論最有代表性，2月1日，他在接受投中網(wǎng)專訪時(shí)表示，當(dāng)前西貝400家線下門店基本都已停業(yè)，只保留100多家外賣業(yè)務(wù)。預(yù)計(jì)春節(jié)前后一個(gè)月時(shí)間將損失營收7-8億元。倘若疫情在短時(shí)間內(nèi)得不到有效控制，即使貸上款發(fā)工資，賬上的現(xiàn)金也撐不過三個(gè)月。

2月6日晚間，IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“兄弟連教育”創(chuàng)始人李超在其微信公眾號中發(fā)表《致兄弟連全體學(xué)員、員工、股東的一封信》，正式宣告品牌“破產(chǎn)”。公開資料顯示，兄弟連估值曾超10億。

公開信中寫道，疫情之下，受影響最大的就是線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?！案咝Ｑ舆t開學(xué)，線下培訓(xùn)業(yè)務(wù)暫停，避免人員聚集，恢復(fù)時(shí)間根據(jù)疫情防控工作情況另行通知。這對資金儲(chǔ)備少，包袱重、一直虧損的兄弟連無疑是雪上加霜。節(jié)前咱們勒緊腰帶，緩發(fā)工資、全體動(dòng)員，壓縮成本，就是為了節(jié)后招生旺季打個(gè)翻身仗。哪知這次疫情來的如此兇猛、猝不及防，把我們的計(jì)劃全部打亂。因此，即日起兄弟連北京校區(qū)停止招生，所有員工遣散。其他地區(qū)的校區(qū)可自行更換品牌發(fā)展?！?/p>

李超在信中表示，北京校區(qū)停止招生后，將與學(xué)員、員工、股東聯(lián)系做好善后工作，安排學(xué)員在疫情期間進(jìn)行線上學(xué)習(xí)，同時(shí)，盡可能幫助員工尋找合適的工作機(jī)會(huì)。

2月7日，北京K歌之王總經(jīng)理致全體員工的一封信流出，信中表示，“北京K歌之王2019年度的效益與前幾年相比，差異之大，令人咂舌。為了企業(yè)更好的發(fā)展，我們特意外聘了專門的咨詢服務(wù)人員，對公司進(jìn)行制度與流程方面的梳理與改革，本來準(zhǔn)備在2020年重新展翅之際，威脅中國大江南北的疫情卻出現(xiàn)了?！?/p>

“作為一個(gè)企業(yè)，我們希望能與各位同仁共進(jìn)退，一同攜手度過難關(guān)；也希望能為社會(huì)、為國家排憂解難，但實(shí)際情況是，由于國家政策而造成K歌之王持續(xù)的閉店?duì)顟B(tài)，讓公司現(xiàn)有的財(cái)務(wù)承受巨大壓力。為了不耽誤各位同仁現(xiàn)實(shí)的需求和未來的發(fā)展，公司將于2月9日，與全部員工解除勞動(dòng)合同。如果有超30%的人不通過，公司將被迫進(jìn)入破產(chǎn)清算程序?！?/p>

公開資料顯示，K歌之王曾在2016年3月爆紅。當(dāng)時(shí)，有網(wǎng)友爆出王思聰在北京K歌之王消費(fèi)一晚的6張單據(jù)，顯示總共消費(fèi)了250萬。大眾點(diǎn)評顯示，位于工人體育場北路的北京K歌之王，在北京娛樂會(huì)所熱門榜中排名第一，人均消費(fèi)2119元。

張繼學(xué)認(rèn)為，今天＂新冠病毒＂帶來的困難，超過了我們的想象，＂活著＂巳成為大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司的最大目標(biāo)。這時(shí)，企業(yè)要做減員或降薪的決定會(huì)很艱難，也很殘忍，也會(huì)影響到員工和企業(yè)之間的關(guān)系，這就需要老板要有大愛的精神，＂小愛是大惡，大愛似無情＂，只有企業(yè)壯士斷腕，努力活著，才能保證剩下的員工不失業(yè)，才能為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。

稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)，新潮傳媒學(xué)習(xí)了6年，他創(chuàng)辦了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，是世界級的管理大師。他一直不主張裁員和降薪，但面對危機(jī)時(shí)也不得不低頭：

稻盛和夫不主張裁員，但拯救日航時(shí)，卻＂狠心＂裁掉三分之一的員工，高達(dá)16000人！因?yàn)椋喝绻徊脝T，日航就會(huì)破產(chǎn)，剩下的3萬名員工也將失業(yè)！結(jié)果，裁員后日航獲得成功，重新上市，名列世界500強(qiáng)！

稻盛和夫不主張降薪，但遇到日本石油危機(jī)的時(shí)候，企業(yè)訂單減少了90%，為了活下去，全體干部和員工不得不集體降薪！結(jié)果，企業(yè)成功度過難關(guān)，公司補(bǔ)還了員工降薪的工資，還發(fā)了獎(jiǎng)金。

舉了這兩個(gè)例子后，張繼學(xué)要求：高管帶頭降薪20％，危機(jī)期間不拿績效工資，且承諾每月只領(lǐng)不超過5萬元的生活費(fèi)；用績效管理，271末位淘汰10％的干部和員工，且2、3、4月全員不拿績效工資，不用公款招待客戶；對公司崗位價(jià)值重新評估，做好人崗匹配和薪酬設(shè)計(jì)工作，做到內(nèi)部公正性和外部競爭度相結(jié)合，不養(yǎng)閑人和懶人。

張繼學(xué)表示，“我是一名成都的中年創(chuàng)業(yè)者，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)勝過2003年的非典，戰(zhàn)勝過2008年的地震，但害怕敗給2020年的新冠，因?yàn)榻稚蠜]有人，也就沒有消費(fèi)者，這個(gè)有點(diǎn)可怕。”

賬上盡管還有近10億現(xiàn)金，但如果收入歸零，也只能活六七個(gè)月

天眼查數(shù)據(jù)顯示，新潮傳媒的運(yùn)營主體為成都新潮傳媒集團(tuán)有限公司，成立于2007年4月，注冊資本約1.15億人民幣，公司由傳媒老兵張繼學(xué)、二三四五網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人龐升東和力美DSP平臺(tái)創(chuàng)始人舒義聯(lián)合創(chuàng)立。

新潮傳媒創(chuàng)始人兼CEO張繼學(xué)

張繼學(xué)于1996年開始了第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立樂山今日傳媒廣告有限公司，代理樂山電視臺(tái)廣告，開始了他的傳媒生涯。2004年，他創(chuàng)辦《新潮》生活周刊，在全四川進(jìn)行發(fā)行，期均穩(wěn)定印數(shù)25萬余份，曾在全國十大城市周報(bào)排名前五，西部第一，占成都周報(bào)市場近50%的市場份額。

2013年，新潮開發(fā)了社區(qū)電梯電視LED聯(lián)播平臺(tái)，先后融資共計(jì)9000萬元；2015年和2016年，新潮分別收購了聲畫傳媒和縱捷傳媒。2017年，新潮傳媒宣布開啟中國社區(qū)線下媒體數(shù)字化元年；2018年8月，新潮傳媒發(fā)布蜜蜂智能投放系統(tǒng)（BITS），通過大數(shù)據(jù)+人工智能技術(shù)，提供基于社區(qū)電梯智能設(shè)備的程序化系統(tǒng)產(chǎn)品，將對新潮傳媒智能終端實(shí)現(xiàn)程序化投放，為廣告主提供一站式的智能營銷服務(wù)。

2018年11月，新潮傳媒宣布完成共計(jì)21億元人民幣融資，由百度領(lǐng)投。2019年8月，新潮傳媒完成近10億元人民幣融資，由京東集團(tuán)領(lǐng)投。除此之外，新潮傳媒投資方還包括傳統(tǒng)家居企業(yè)顧家家居、歐普照明和紅星美凱龍，消費(fèi)品養(yǎng)元飲品，在線教育好未來等。

據(jù)悉，新潮傳媒最新估值為150億元。

2018年，新潮傳媒在內(nèi)部曾下發(fā)一份名為《關(guān)于全面搶奪分眾傳媒億元級客戶的通知》的文件，向?qū)?biāo)企業(yè)分眾傳媒宣戰(zhàn)，一場千億級的約架，把新潮傳媒送上熱搜。

張繼學(xué)曾公開表示，梯媒行業(yè)空間巨大，雖然比分眾傳媒晚了10年，但整個(gè)市場足以容納兩家千億級別公司。

在新潮傳媒2019年啟動(dòng)大會(huì)上，張繼學(xué)表示：“2018年，我們是老大的1/15；2019年，我們要達(dá)到老大的1/6?！彼€說，2021年要挑戰(zhàn)100億營收。

據(jù)了解，2018年以來，新潮傳媒憑借資本力量以價(jià)格優(yōu)勢迅速搶占缺口，侵蝕分眾傳媒市場份額。在新潮傳媒的不斷攻勢之下，分眾傳媒自2018年下半年起出現(xiàn)業(yè)績嚴(yán)重下滑的情況。財(cái)報(bào)顯示，分眾傳媒2019年第一季度、第二季度、第三季度的凈利潤分別為3.4億元、4.38億元、5.82億元，同比分別下降71.81%、79.55%、60.18%。

新潮傳媒官網(wǎng)顯示，目前在全國100個(gè)城市有60萬部電梯智慧屏。為了提供廣告屏以及更高的租憑費(fèi)用，新潮傳媒需要大量資金。

顧家家居曾披露的數(shù)據(jù)顯示，2017年、2018年新潮傳媒營業(yè)收入分別為2.36億元、10.05億元，凈虧損為2.04億元、10.74億元。

可以說，新潮傳媒始終依靠融資來維持競爭。

科創(chuàng)板籌備時(shí)，有消息稱，新潮傳媒將作為科技媒體創(chuàng)新企業(yè)成為科創(chuàng)板“后備”。但至今沒有下文。

難怪張繼學(xué)會(huì)說，“新潮賬上盡管還有近10億現(xiàn)金，但如果收入歸零，也只能活六七個(gè)月，要戰(zhàn)勝此次疫情，必須踩死剎車，卡死現(xiàn)金流，降低成本，確?；钪??！?/p>

張繼學(xué)還引用西貝的例子說，“就連優(yōu)秀的西貝，都只能靠貸款發(fā)工資，活過三個(gè)月，何況我們是普通創(chuàng)業(yè)企業(yè)。中國的老板們，此時(shí)成了無助的弱勢群體，平時(shí)強(qiáng)勢的他們，此時(shí)也期待得到理解和關(guān)懷?！?/p>

但張繼學(xué)可能不知道，最新消息是，西貝餐飲獲得了浦發(fā)銀行4.3億元的授信，其中1.2億元已于2月7日到賬，主要用于支付西貝將要發(fā)出的員工工資。賈國龍稱，西貝面臨的危機(jī)已經(jīng)緩下來了。

關(guān)于2萬多員工，賈國龍表示，“現(xiàn)在人社部的最新政策就是工資你可以靈活，盡量不要減員裁員。我覺得這是對的，我們也不想裁。我們的員工都是寶貝啊，都是我們訓(xùn)練出來、挑選出來的?！?/p>

2月8日，老鄉(xiāng)雞董事長手撕員工聯(lián)名信的視頻刷屏了。視頻中，老鄉(xiāng)雞董事長束從軒說，受疫情影響，保守估計(jì)老鄉(xiāng)雞將有5個(gè)億的損失。他著重表揚(yáng)了留守武漢并免費(fèi)給醫(yī)護(hù)人員送餐的老鄉(xiāng)雞湖北子公司員工，并提到員工自發(fā)簽字按手印，表示疫情期間不拿工資。然后，束從軒撕掉了這封信，并對老鄉(xiāng)雞的16328名員工們說：“我覺得這個(gè)是你們糊涂！感謝你們的大愛，哪怕是賣房子，賣車子，我們也要千方百計(jì)地確保你們有飯吃、有班上?！?/p>

公開資料顯示，連鎖餐飲品牌老鄉(xiāng)雞2003年誕生于安徽本地，2018年1月，老鄉(xiāng)雞完成2億元首輪融資，投資方為加華偉業(yè)資本，投后估值約40億元；截至2019年，老鄉(xiāng)雞在全國有800多家直營店，部分門店年?duì)I業(yè)額超過千萬。

而張繼學(xué)對員工的觀點(diǎn)是，蕭條是構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部良好人際關(guān)系的絕好機(jī)會(huì)。蕭條來臨，勞資關(guān)系往往出現(xiàn)不和諧的聲音，景氣時(shí)彼此都可以說些冠冕堂皇的話，一旦面臨蕭條的嚴(yán)峻狀況，經(jīng)營者要求嚴(yán)格時(shí)就不管用了。比如，企業(yè)提出要減少部分工資，就有部份員工不高興，甚至跳槽，企業(yè)正好借機(jī)挑選出一批忠誠、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹课灾厝巍?/p>