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獵云網(wǎng)注：隨著復(fù)工日的來臨，第一批裁員潮已經(jīng)開始了，而回顧這場(chǎng)疫情，沒有一個(gè)人可以置身事外。文章來源：投資界，作者：王菲，劉傳。

沒想到，復(fù)工即失業(yè)。

今天是春節(jié)之后復(fù)工的第一天。在上班第一天的員工大會(huì)上，新潮傳媒宣布減員500人。新潮傳媒高管向媒體透露上午開會(huì)宣布減員500人，占總員工數(shù)的10%，高管集體降薪20%。

投資界（ID：pedaily2012）聯(lián)系新潮傳媒市場(chǎng)部人士，確認(rèn)此消息屬實(shí)。而剛剛，新潮傳媒集團(tuán)在公眾號(hào)上也正式對(duì)外公布宣稱：復(fù)工第一天，新潮傳媒宣布減員500人。

疫情之下，一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)擺在打工白領(lǐng)面前，還沒復(fù)工就被裁了?！懊魈鞆?fù)工，晚上通知被裁了，疫情快點(diǎn)過去吧，我要找工作?！币晃晃⒉┚W(wǎng)友分享自身的遭遇。在這場(chǎng)跟疫情對(duì)抗的戰(zhàn)役中，有的企業(yè)在苦苦支撐，有的企業(yè)已經(jīng)倒下。

第一批減員開始了 賬上10億只能活7個(gè)月，新潮減員500人

剛剛，新潮傳媒集團(tuán)公眾號(hào)發(fā)布了減員的正式公告，標(biāo)題簡(jiǎn)潔直接——《復(fù)工第一天，新潮傳媒宣布減員500人》。

文中附上了新潮傳媒復(fù)工第一天，新潮傳媒集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)張繼學(xué)的內(nèi)部講話，詳細(xì)解釋了新潮傳媒此次減員的迫不得已。

“2月10日，是新潮傳媒上班第一天。我沉重地宣布自救之路，從減員10%開始，此次減員規(guī)模為500人左右，其中包括20名管理干部。理由是：一、2019年績(jī)效考核271末尾淘汰10％，二、業(yè)務(wù)減少，人員就相對(duì)冗余。減員后員工總數(shù)保持在4000多人的合理規(guī)模。大家不要過度解讀，企業(yè)調(diào)整發(fā)展節(jié)奏很正常，新潮的投資方京東、百度都通過2019年的人員調(diào)整，取得了新的發(fā)展。”張繼學(xué)表示。

作為一名成都的中年創(chuàng)業(yè)者，張繼學(xué)說自己曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)勝過2003年的非典，戰(zhàn)勝過2008年的地震，但害怕敗給2020年的新冠。

“新潮帳上盡管還有近10億現(xiàn)金，但如果收入歸零，也只能活六七個(gè)月，要戰(zhàn)勝此次疫情，必須踩死殺車，卡死現(xiàn)金流，降低成本，確保活著。就連優(yōu)秀的西貝，都只能靠貸款發(fā)工資，活過三個(gè)月，何況我們是普通創(chuàng)業(yè)企業(yè)?！睆埨^學(xué)透露了新潮目前面臨的困境。

張繼學(xué)以當(dāng)年世界級(jí)管理大師稻盛和夫?yàn)檎热蘸剑⒑菪模⒉玫羧种坏膯T工的事件來類比此次新潮的減員，希望獲得員工的理解和支持。

為此次減員，新潮傳媒前兩天開了高管討論會(huì)，集體討論了一個(gè)問題——＂假如我是CEO，如何帶領(lǐng)新潮戰(zhàn)勝危機(jī)＂，最終會(huì)上達(dá)成了八點(diǎn)一致意見，其中包括：高管帶頭降薪20％，危機(jī)期間不拿績(jī)效工資，且承諾每月只領(lǐng)不超過5萬元的生活費(fèi)；用績(jī)效管理，271末位淘汰10％的干部和員工，且2、3、4月全員不拿績(jī)效工資，不用公款招待客戶等等。

“兄弟姐妹們，蹲下，是為了更好地起跳！”張繼學(xué)對(duì)全體員工呼吁道。

在梯媒領(lǐng)域，新潮集團(tuán)一向以“高調(diào)”知名。天眼查數(shù)據(jù)顯示，新潮傳媒此前曾拿過7輪融資，百度、京東、顧家、紅星美凱龍、58同城等十余家上市公司都是新潮的股東方，此外還有岳佑投資、泰恒投資、泛城資產(chǎn)等一批VC/PE。

此次疫情對(duì)企業(yè)還是背后的投資方而言都是一場(chǎng)無妄之災(zāi)。去年12月底，張繼學(xué)還在川商總會(huì)上表示，計(jì)劃五年投資100億元，進(jìn)入10萬個(gè)社區(qū)，覆蓋1億家庭，打造日活3-4億的線下電梯媒體流量平臺(tái)。最終目標(biāo)是，在五年之內(nèi)，線上線下會(huì)成為一張網(wǎng)。

如今這一計(jì)劃注定將擱淺。

KTV一日裁掉全體員工 老板落淚：1000+名員工請(qǐng)?jiān)钢鲃?dòng)降薪

疫情的影響正在漸漸顯現(xiàn)。一個(gè)更殘酷的事實(shí)擺在眼前：有些企業(yè)還沒等到復(fù)工，就已經(jīng)倒下了。

2月8日，一份北京K歌之王總經(jīng)理致全體員工的一封信在網(wǎng)絡(luò)上流出，迅速登上了微博熱搜。

網(wǎng)上截圖顯示，KTV“K歌之王”北京旗艦店總經(jīng)理發(fā)內(nèi)部信稱，疫情影響下持續(xù)閉店的狀態(tài)讓公司現(xiàn)有的財(cái)務(wù)承受巨大壓力，經(jīng)公司管理層研究后決定，將于2020年2月9日與全體員工200多人解除勞動(dòng)合同。

據(jù)傳，這家在北京工體北路上最耀眼的夜店，曾讓王思聰一晚豪擲250萬。

這真應(yīng)了網(wǎng)上的一個(gè)段子：公司通知一，假期延遲到2月2日；公司通知二，假期延長(zhǎng)到2月10日；公司通知三，假期延長(zhǎng)到2月17日；公司通知四，公司沒有了，不用回來了。

在這個(gè)艱難時(shí)刻，一些企業(yè)員工高管開始請(qǐng)?jiān)钢鲃?dòng)降薪甚至0月薪。2月2日，知名餐飲連鎖品牌木屋燒烤創(chuàng)始人隋政軍收到了來自員工發(fā)過來的自愿申請(qǐng)減薪的請(qǐng)?jiān)笗?/p>

隨后，木屋燒烤杭州、北京、深圳、廣州、重慶、長(zhǎng)沙、成都、上海、天津、武漢各地的管理組伙伴們和一線員工，也相繼發(fā)來了請(qǐng)?jiān)干暾?qǐng)，以減薪的實(shí)際行動(dòng)來表達(dá)，與木屋共進(jìn)退的決心。

這并非個(gè)例。此次疫情中，餐飲行業(yè)首當(dāng)其沖，停業(yè)，休市一再延長(zhǎng)，停堂食做外賣，損失慘重。在此危難關(guān)頭，西貝、老鄉(xiāng)雞、巴奴、凱瑞集團(tuán)、陶陶居、樂凱撒、客語、左庭右院、四有青年、阿強(qiáng)家等數(shù)十個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人和高層領(lǐng)導(dǎo)，也都收到了來自管理組以及一線員工自愿減薪申請(qǐng)。

這兩天，一段老鄉(xiāng)雞董事長(zhǎng)的視頻刷爆朋友圈。視頻中，老鄉(xiāng)雞董事長(zhǎng)束從軒親手怒撕一封按滿員工手印并簽字聯(lián)名信，員工提出“疫情期間不拿工資”，而束從軒撕掉后回應(yīng)：我覺得這個(gè)是你們糊涂。哪怕賣房子，賣車子，我們也會(huì)千方百計(jì)確保你們有飯吃，有班上。

“共享”員工渡難關(guān) 官方呼吁：盡量不裁員或少裁員

疫情過后，會(huì)有多少人失業(yè)呢？伴隨著復(fù)工，不少員工都在擔(dān)心這個(gè)問題。

早在2月3日，北京正式發(fā)布通知，明確提到：企業(yè)因受疫情影響導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的，可以通過與職工協(xié)商一致采取調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時(shí)、待崗等方式穩(wěn)定工作崗位，盡量不裁員或者少裁員。符合條件的企業(yè)，可按規(guī)定給予失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)返還。

隨后，上海市政府出臺(tái)了企業(yè)減負(fù)的相關(guān)政策——2020年，上海市將繼續(xù)對(duì)不裁員、少減員、符合條件的用人單位返還單位及其職工上年度實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)總額的50%。該項(xiàng)政策實(shí)施后，預(yù)計(jì)2020年將有約14萬家用人單位受益，減負(fù)約26億元。

2月8日，深圳市人民政府發(fā)布《深圳市應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持企業(yè)共渡難關(guān)的若干措施》，單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)了不裁員或少裁員的企業(yè)——為保證員工就業(yè)，對(duì)于疫情防控期間不裁員或少裁員的參保企業(yè)，深圳市返還企業(yè)上年度實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的50%。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難且堅(jiān)持不裁員或少裁員的參保企業(yè)，按企業(yè)及其職工上年度繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的25%予以返還。

而企業(yè)之間也開始互相扶持，同舟共濟(jì)。2月3日，盒馬宣布聯(lián)合知名餐飲企業(yè)云海肴、新世紀(jì)青年飲食有限公司（青年餐廳）開始“共享員工”。截止2月6號(hào)，包括云海肴、青年餐廳、蜀大俠在內(nèi)的21個(gè)餐飲企業(yè)，1200余人加入盒馬臨時(shí)用工隊(duì)伍。員工都經(jīng)過健康的排查、檢疫，包括做好防疫、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)后，才可上崗。

其他企業(yè)也紛紛行動(dòng)。2月4日以來，生鮮傳奇、沃爾瑪、金虎便利等多家公司也發(fā)出了“共享員工”的邀請(qǐng)，歡迎暫時(shí)歇業(yè)的員工前去“上班”；隨后，京東7FRESH也發(fā)布了“人才共享”計(jì)劃，邀請(qǐng)臨時(shí)歇業(yè)的餐飲、酒店、影線及零售聯(lián)營(yíng)商戶員工前去“打短工”；最新消息，阿里本地生活推出就業(yè)共享平臺(tái)，招募萬名餐飲員工臨時(shí)送外賣。

回顧場(chǎng)疫情，恐怕沒有人能夠置身事外?！疤拱渍f，不少中小企業(yè)老板完全可以把公司停掉止損，自己過得也不會(huì)過太差，但員工怎么辦呢？”之前一位延遲開工的創(chuàng)始人曾向投資界（ID：pedaily2012）表示。

成千上萬企業(yè)的命運(yùn)，也是背后無數(shù)員工家庭的命運(yùn)。正如評(píng)論所言，無論是否被感染，每一個(gè)人都在這場(chǎng)災(zāi)難里了。

此刻，唯有所有人，共克時(shí)艱。