【獵云網(wǎng)(微信號(hào):ilieyun
)】2月8日?qǐng)?bào)道(編譯:何源)

創(chuàng)業(yè)界的傳說(shuō)不少:杰夫·貝索斯創(chuàng)辦亞馬遜的時(shí)候除了10分錢(qián)和夢(mèng)想一無(wú)所有;馬云曾經(jīng)求職數(shù)次都被拒之門(mén)外,如今卻站在了全球財(cái)富金字塔頂端;硅谷持續(xù)不下的創(chuàng)業(yè)熱潮以及砸錢(qián)不停歇的風(fēng)投人......
但實(shí)際中的創(chuàng)業(yè)要比傳說(shuō)復(fù)雜得多,有趣得多,刺激得多。讓我們來(lái)看看真正的情況是怎樣的。
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)
成功的故事總是讓人心鼓舞,但雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)者們?cè)谒麄儧Q定創(chuàng)業(yè)之前就得知道,創(chuàng)業(yè)要開(kāi)始,取決于帶頭的人,創(chuàng)業(yè)要結(jié)束,也取決于帶頭的人。不同的創(chuàng)業(yè)者有不同的思維模式,不同的公司走向成功的道路也各有不同。那些大企業(yè)家的成功故事有時(shí)會(huì)讓你走上歧路,它們會(huì)讓你認(rèn)為,世上只有一條路能成功,失敗絕不在選擇范圍之內(nèi)。但創(chuàng)業(yè)就好比騎了匹野馬,Caryn Pang說(shuō)。Pang托馬斯杰斐遜大學(xué)(Thomas Jefferson University)國(guó)際工商管理碩士項(xiàng)目的一名教授。
“你得極度渴望,極度爭(zhēng)取,得努力走得更遠(yuǎn),”P(pán)ang說(shuō),“沒(méi)錯(cuò),風(fēng)投人也許會(huì)拉你一把,讓你的事業(yè)迅猛發(fā)展,但那不是長(zhǎng)久之計(jì)。你得相信你自己?!?br>
相比其他,創(chuàng)業(yè)更需要你去相信自己,你得更加專注,不被外界所干擾。
“這是自我領(lǐng)導(dǎo),”P(pán)ang解釋道?!澳愕昧私饽阕约旱拈L(zhǎng)處和技能,你得知道你自己是什么樣的人。這聽(tīng)起來(lái)很老套——記住萬(wàn)事開(kāi)頭難,但不管走的多艱難,走下去是你唯一的出路?!?br>
也許有時(shí)你會(huì)走得大汗淋漓,會(huì)覺(jué)得無(wú)比枯燥,你得馬不停蹄,親力親為。但最后,你所創(chuàng)造的,正是你熱愛(ài)的,適合的,能滿足你渴望挑戰(zhàn)的心,讓你建立你想要的生活。
創(chuàng)業(yè)前先了解觀望
要成功,你得先了解市場(chǎng)。你得先有個(gè)創(chuàng)業(yè)方向,弄清你的潛在客戶群體,然后弄明白你的客戶真正需要什么。
最重要的問(wèn)題是:你為什么想要這么做,我們又憑什么關(guān)心你在做的事情?市場(chǎng)上是否還有空余的位置?你是否有辦法創(chuàng)新,把一件普通的產(chǎn)品變成客戶的必需品?
不管怎樣,你的信息必須足夠有效。市場(chǎng)上的信息成千上萬(wàn),你要拿到你想要的,就得始終知道你的理想客戶是誰(shuí)。市場(chǎng)調(diào)研很關(guān)鍵,從中收集到的資料信息能夠幫你制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,有必要的話,還能幫你平穩(wěn)地調(diào)整創(chuàng)業(yè)方向,重新出發(fā)。行動(dòng)之前,好好地計(jì)劃一下市場(chǎng)調(diào)研,確保調(diào)研重點(diǎn)不變,確保調(diào)研問(wèn)題正確、方式正確、對(duì)象正確。
雖是顯而易見(jiàn)的事情,但還得強(qiáng)調(diào)一下:永遠(yuǎn)不要僅僅依賴于從網(wǎng)絡(luò)獲得的免費(fèi)信息,那些信息可能是不正確的,過(guò)時(shí)的,或者不夠深入。你需要系統(tǒng)地去收集數(shù)據(jù)。厘清你想要知道什么,你想要了解什么,而這些數(shù)據(jù)信息又能夠怎樣影響你的創(chuàng)業(yè)決定。
田野調(diào)查或原始調(diào)查很有價(jià)值。調(diào)研你目標(biāo)領(lǐng)域里的各方人和事:銷售前景、客戶、供應(yīng)商,以及能夠給你提供該領(lǐng)域一手產(chǎn)品報(bào)告的一線員工。線上調(diào)研、電話調(diào)研、郵件溝通和焦點(diǎn)小組(指從研究所確定的全部觀察對(duì)象總體中抽取一定數(shù)量的觀察對(duì)象組成樣本,根據(jù)樣本信息推斷總體特征的一種調(diào)研方法)都可以幫你獲取具體數(shù)據(jù)供分析判斷。
但次級(jí)調(diào)查或二手調(diào)研價(jià)值也不低。別忘了,你最重要的任務(wù)之一是了解市場(chǎng),從而能夠在具體的環(huán)境背景下去分析你的產(chǎn)品。這就意味著,你得了解消費(fèi)者人口統(tǒng)計(jì),產(chǎn)業(yè)趨向,市場(chǎng)份額等等。所以,看看統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),頂尖雜志和貿(mào)易期刊的相關(guān)文章,讀讀分析報(bào)告,以及最重要競(jìng)爭(zhēng)者的年度報(bào)告。別怕為專業(yè)行業(yè)報(bào)告分析花錢(qián),你通過(guò)它們獲得的信息遠(yuǎn)比你自己?jiǎn)未颡?dú)斗得來(lái)的要深刻透徹。
另外,慎重審查你的目標(biāo)領(lǐng)域,要么確保你的想法規(guī)劃在市場(chǎng)上還沒(méi)有人實(shí)現(xiàn)過(guò),或者沒(méi)有過(guò)多潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;要么確保你的計(jì)劃足夠好,能夠打亂現(xiàn)有的市場(chǎng)格局。
確定了要做什么,然后呢?
勇敢邁出第一步
很多人的想法很棒,但一旦到了執(zhí)行階段,他們什么都不做就選擇放棄了。第一步要做的,是成立一個(gè)了不起的團(tuán)隊(duì)——這是實(shí)現(xiàn)你想法的最好辦法之一。
和能幫到你的人在一起很重要——那種能夠幫你分析評(píng)估實(shí)際需求的某方面專家尤為重要。當(dāng)你想要理解行業(yè)內(nèi)的模范案例,想要了解案例的具體操作和理念,想要知道如果自己做的話,最應(yīng)該注意哪些方面的時(shí)候,他們就能幫上忙了。
第二點(diǎn)要記住的是,盡早展示你的產(chǎn)品。一些創(chuàng)業(yè)者覺(jué)得他們需要盡可能好地打磨自己的產(chǎn)品,除非毫無(wú)瑕疵,否則任何人都不能瞧見(jiàn)。但盡快把你的產(chǎn)品放在潛在客戶面前很重要,因?yàn)榭蛻舴答伿钱a(chǎn)品成功與否的關(guān)鍵。
要相信自己有足夠的勇氣去接受反饋。有的時(shí)候負(fù)面反饋可以忽略,有的時(shí)候它們可以幫你反復(fù)提升,把產(chǎn)品打磨成最終版本,這一點(diǎn)需要你自己把握好。反饋越多,產(chǎn)品迭代就能越多。產(chǎn)品迭代越多,你就能為進(jìn)入市場(chǎng)做更充分的準(zhǔn)備。所有的重復(fù)修改,打磨迭代,都是讓你在最后進(jìn)軍市場(chǎng)之后,有更大的機(jī)會(huì)去獲得成功。
找到你的導(dǎo)師和隊(duì)員
作為創(chuàng)業(yè)者,社交和人脈是必不可少的,但并不是每個(gè)人都愿意和你見(jiàn)面,深入地聊一聊。不過(guò)如果你聯(lián)系上的人愿意給你一些實(shí)用的建議,甚至和你志同道合,認(rèn)可你的想法和計(jì)劃,那么你離成功創(chuàng)業(yè)又進(jìn)了一步。
創(chuàng)業(yè)者光領(lǐng)導(dǎo)自己是不夠的,還得領(lǐng)導(dǎo)別人。你得讓留得住人,得讓隊(duì)員們相信你。要做到這一點(diǎn),你得善于表達(dá),得采取行動(dòng)。
這里不得不再次提到“自我領(lǐng)導(dǎo)”:你要是不相信自己,其他人也不會(huì)相信你。一旦不自信,別人立馬能感覺(jué)到。
上課、培訓(xùn)和考證能讓你接觸到和你同路的人,和你擁有同樣熱情的人。他們給予你的支持觸手可及,能讓你理想抱負(fù)更猛烈地燃燒,你們共同努力,不管前路如何,結(jié)果怎樣。這樣的影響所產(chǎn)生的余熱能夠在之后的歲月里推動(dòng)你繼續(xù)向前。
給你上課的老師一般要么擁有自己的企業(yè),要么在大公司就職,你可以通過(guò)他們拓展你的人脈。
堅(jiān)持信念
“你得無(wú)所畏懼,”P(pán)ang說(shuō)?!拔抑肋@聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)夸張,但你真的得無(wú)所畏懼,你不可以害怕?!?br>
你失敗的可能性很大——沒(méi)人想要失敗。不過(guò),更重要的是,大膽往前走,確定一個(gè)新的目標(biāo),去體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的真正感覺(jué),從那些創(chuàng)業(yè)傳奇里走出來(lái),去書(shū)寫(xiě)屬于你自己的故事。