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)北京】2月4日報道
面對復(fù)雜的外部環(huán)境,天使灣創(chuàng)投龐小偉提醒創(chuàng)業(yè)者,面對“活下來”這一底線目標(biāo),需要具備相應(yīng)的底線思維。
龐小偉又把“活下來”這個目標(biāo)分為四層:不要出現(xiàn)現(xiàn)金流枯竭的問題、不要讓公司倒閉、不要讓團隊散掉、不要讓自己失去一顆創(chuàng)業(yè)的心。
其中,為避免現(xiàn)金流枯竭,創(chuàng)業(yè)者需要:增加銷售能力,提高銷售效率;降低訂單收益預(yù)期,增加接單量;拓展邊沿業(yè)務(wù)可能;控制既有人員和新增崗位;降低薪水;壓縮短期不能見效的研發(fā)投入;暫緩新市場拓展;思考申請政府補貼;考慮融資。
資本層面,面對“基金依舊不好募,VC手里還是缺錢”的事實,龐小偉表示:即使募集到基金的投資機構(gòu),比如天使灣創(chuàng)投自己,也會對項目出手更加慎重,對項目評估的嚴(yán)苛度會提升。同時,投資流程會延長。按照當(dāng)下的疫情狀況,VC的項目談判更多會采取電話和視頻這種形式。但是真正的投資推進,還是需要面對面商量,面對面DD,面對面投委會,這些核心環(huán)節(jié)都會后延,所以上半年的項目的融資進度會大幅度延長時間,要取決于疫情延續(xù)和政府管控何時結(jié)束。
在當(dāng)下的情況下,龐小偉建議創(chuàng)業(yè)者:如果必須在上半年融資續(xù)命,那么在估值和融資金額上就不必太糾結(jié),在融資對象上就不必太挑剔,將注意力更多放在更快的融資速度和更友好的融資條款上。
創(chuàng)業(yè)者群體唯一的標(biāo)簽:我們不是麻煩的制造者,我們不是麻煩的抱怨者,我們生來就是麻煩的解決者。通過我們的創(chuàng)造,來Del Bug,來讓這個世界更好一些。
龐小偉表示,希望每個創(chuàng)業(yè)者都始終帶著一份情感去創(chuàng)業(yè)。
以下為全文:
大家都覺得2020開始得有點喪,有點傷。大疫當(dāng)前,每個人都在其中。我們正經(jīng)歷人類史最奇幻的時刻,仿佛全體中國人正在經(jīng)歷一場史無前例的社會實驗,可惜這一切是真的。
在這場風(fēng)波中,我們感受到了無私、博愛、關(guān)懷、理性,也有著太多的沮喪、悲哀、殤痛、憤怒,也感受到人和人之間的冷漠、抱怨、憎恨、撕裂。這個世界怎么了?這個世界會好嗎?
在這種復(fù)雜又茫然的心態(tài)中,天使灣又是怎么想的呢?
一、接下來的創(chuàng)業(yè)者的外部環(huán)境會怎么樣?
1、這次新冠病毒疫情,會帶來相當(dāng)微小企業(yè)的倒閉,企業(yè)戰(zhàn)略壓縮,伴隨著很大的就業(yè)壓力。同時中美關(guān)系依舊是長期的競爭大于合作。這些都是巨大不確定性。
2、政府的救濟比較難以快速、直接地落到創(chuàng)業(yè)公司身上。疫情之后,國家會出臺一些扶持中小企業(yè)的措施,但是這些減稅、降息、補貼等措施,對微小型創(chuàng)業(yè)公司的支持可能不會那么直接。因為創(chuàng)業(yè)公司的成本主要是工資和房租等。
3、疫情過去,消費者信心估計會很快恢復(fù),同時人心的部分會思考宏大的命題,會更想清楚,所以社會生活會有變化,結(jié)婚孩子、切換工作,斷舍離很多東西。而企業(yè)信心恢復(fù)估計會很慢。很多企業(yè)在生死線上掙扎,即使活下來,在開支和投資上會更加謹(jǐn)慎,和核心戰(zhàn)略緊密相關(guān)的剛性需求才會有安排預(yù)算,而且金額會壓縮。
4、創(chuàng)新中存在大量的假相和誤判,進化需要借助真正的冬天。類似武漢疫情導(dǎo)致中國經(jīng)濟的整體停擺數(shù)周的黑天鵝事件,確實會淘汰很多臆斷的創(chuàng)業(yè)項目,和虛浮的創(chuàng)業(yè)者。從這個角度而言,其實對創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)而言是好事。
二、活下來!創(chuàng)業(yè)者的底線思維是什么?
活下來是每個創(chuàng)業(yè)項目的底線目標(biāo),這個目標(biāo)又可以分為四層:
不要出現(xiàn)現(xiàn)金流枯竭的問題。
① 增加銷售能力,提高銷售效率;
② 降低訂單收益預(yù)期,增加接單量;
③ 拓展邊沿業(yè)務(wù)可能;
④ 控制既有人員和新增崗位;
⑤ 降低薪水;
⑥ 壓縮短期不能見效的研發(fā)投入;
⑦ 暫緩新市場拓展;
⑧ 能否有政府的補貼可以申請;
⑨ 當(dāng)然融資是必須考慮的。
不要讓公司倒閉
在防止公司倒閉這件事情上,創(chuàng)始人一定要放棄面子的問題,一定要求真務(wù)實。為了活下去,即使低個頭沒有什么關(guān)系,可以裁員(可以和員工談沒有補償或者將來補償),可以搬到簡陋的辦公室,可以做外包賺快錢。在互聯(lián)網(wǎng)最冷的冬天,馬云說過一句名言:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好。但絕大多數(shù)人都死在明天晚上,只有真正的英雄才能見到后天的太陽?!?/p>
不要讓團隊散掉
如果實在被逼無奈,走到了公司關(guān)門的那一天,那么一定一定要保留住核心的創(chuàng)業(yè)伙伴。因為這是你唯一的而且最寶貴的資產(chǎn)。經(jīng)歷風(fēng)波的團隊是無比珍貴的,值得你付出任何代價來挽留的。
因為如果你想繼續(xù)創(chuàng)業(yè),這是你獲得后續(xù)機會的最重要的資產(chǎn),全新搭建一個班子的難度和代價是非常非常之大的。人和人的深度信任沒有幾年是很難建立起來的,所謂為什么同學(xué)和同事創(chuàng)業(yè)會容易組隊創(chuàng)業(yè)。
你可以借家人錢,刷信用卡,打工賺錢,務(wù)必務(wù)必挽留住核心團隊。即使各自去上班,也要能夠做到心在一起,“一支穿云箭,千山萬水來相見?!?/p>
不要讓自己失去一顆創(chuàng)業(yè)的心
創(chuàng)業(yè)者對如何取得成功會有很多回答,但是杰出的企業(yè)家往往只有一個統(tǒng)一的回答:“我沒有放棄。”
你可以失去公司和團隊,但是如果你是一個真正的創(chuàng)業(yè)者,你不會失去一顆創(chuàng)業(yè)的心,這是最困難最無助時,你唯一可以激勵自己的是自己那顆不眠不休的創(chuàng)業(yè)心。你可以以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)、精神、作為去面對工作和生活中的一切事情。
你要記得你一定會卷土重來!
三、融資估計會怎么樣?
今天中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),已經(jīng)離不開風(fēng)險投資了。但是在2020上半年,對于能拿到風(fēng)險投資的創(chuàng)業(yè)公司,都將是非常非常幸運的。
有關(guān)數(shù)據(jù)表明,2019年VC新設(shè)立的基金,2019年VC投資的金額,都下降了2/3以上。VC募集不到錢,手中的資金少了,自然投資金額會大幅度下降。這種現(xiàn)象會延續(xù)到2020年,引導(dǎo)基金管理趨嚴(yán),民間資本會更加謹(jǐn)慎,所以基金依舊不好募,VC手里還是缺錢。
即使募集到基金的投資機構(gòu),比如我們自己,也會對項目出手更加慎重,對項目評估的嚴(yán)苛度會提升。
同時,投資流程會延長。按照當(dāng)下的疫情狀況,VC的項目談判更多會采取電話和視頻這種形式。但是真正的投資推進,還是需要面對面商量,面對面DD,面對面投委會,這些核心環(huán)節(jié)都會后延,所以上半年的項目的融資進度會大幅度延長時間,要取決于疫情延續(xù)和政府管控何時結(jié)束。
所以在當(dāng)下的情況下,如果必須在上半年融資續(xù)命,那么在估值和融資金額上就不必太糾結(jié),在融資對象上就不必太挑剔,將注意力更多放在更快的融資速度和更友好的融資條款上。要記住你今天的妥協(xié),未來都會扳回來,其實是換來更大的生存和發(fā)展機會。
四、一段囑付的話
創(chuàng)業(yè)者是中國非常特殊的一群人,代表著這個國家的年輕的、創(chuàng)新的、未來的力量。
創(chuàng)業(yè)者群體唯一的標(biāo)簽:我們不是麻煩的制造者,我們不是麻煩的抱怨者,我們生來就是麻煩的解決者。通過我們的創(chuàng)造,來Del Bug,來讓這個世界更好一些。
2020這個春節(jié),面臨兇猛的疫情、突然的地震、科比的意外、混亂的應(yīng)對,常常會讓每個人感嘆生命無常,人生無力,但創(chuàng)業(yè)者選擇的肯定不是及時行樂,而是每一天拼盡全力,去創(chuàng)造。因為這個世界生病了,所以需要我們付出努力,才能讓人們相信這個世界會好的。
最后,我們希望每個創(chuàng)業(yè)者都始終帶著一份情感去創(chuàng)業(yè)。在這個寒冷的冬天做點溫暖的事情,比如為身邊人送上一份真誠、善良、美好;比如為這個社會送上一份智慧、理性、科學(xué);比如為一個更好的中國送出一份心意。
心,真到了,事,就開始好了。
五、和你在一起
在當(dāng)下,我們無以為送,就寫一首詩歌給你。

有一位天使灣CEO在群里分享:沒有那么可怕,人生除了生死,其他都是擦傷。
祝福你,我們在一起!
—— 天使灣創(chuàng)投龐小偉