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為什么說現(xiàn)在投資FANG股票會鑄成大錯? 行業(yè)新聞

新聞機器人 2020-2-12 69993

為什么說現(xiàn)在投資FANG股票會鑄成大錯?

【 圖片來源:forbes ?所有者:forbes 】

“需要強調(diào)的是,F(xiàn)ANG股票的大部分增長是由于‘估值擴張’,而不是公司的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。”

一家市值130億美元的投資公司的投資組合經(jīng)理表示,F(xiàn)acebook、蘋果、Netflix和谷歌(合稱FANG)等高增長科技巨頭股票近年來提振了市場,但它們飆升的估值導(dǎo)致投資者忽視了這些業(yè)務(wù)的成本和風(fēng)險。

“如今投資FANG股票,就好比急速過彎的時候踩油門,同時還欣賞著后視鏡里的風(fēng)景——人們過于關(guān)注過去的業(yè)績和增長了?!?Ariel Investments全球集中戰(zhàn)略高級副總裁兼聯(lián)合投資經(jīng)理Micky Jagirdar說。

Jagirdar說,這些巨頭股票對整個市場的影響不成比例,圍繞它們的炒作使得不少投資者對為FANG的估值而癲狂。

他指出,盡管這些大型科技公司近年來的收入增長令人矚目,但并沒有轉(zhuǎn)化為自由現(xiàn)金流量的增長或良好的股息收益率。Jagirdar說,按照傳統(tǒng),投資者會專注于每股收益或市盈率,因此他們?nèi)鄙儋Y本支出等重要指標(biāo)。這些指標(biāo)能夠表明,增長是以成本為代價的。

在已經(jīng)被高估的股票市場中,F(xiàn)ANG股票的價格高溢價交易(這四家公司的平均市盈率為64倍,而標(biāo)準(zhǔn)普爾500的市盈率為22倍),這些科技巨頭顯然需要更高的支出來保持增長勢頭。

需要強調(diào)的是,F(xiàn)ANG股票的增長,很大程度上是“估值擴張”所導(dǎo)致的,而不是公司的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)——這也是為什么自由現(xiàn)金流與強勁的收入增長相比“極其微不足道”的另一個原因。換句話說,這些公司的支出越來越多,以跟上更高的收入預(yù)期。

這些大型科技公司要實現(xiàn)如此高的收入增長水平,需要多大的資本投資規(guī)模?Jagirdar表示,總的來說,大多數(shù)投資者對這個問題的認識是不足的。

  • Facebook

Jagirdar指出,F(xiàn)acebook的主要業(yè)務(wù)是廣告,但這項業(yè)務(wù)還沒有經(jīng)歷過經(jīng)濟低迷時期的考驗。隨著Facebook的核心平臺開始碰壁,該公司一直在尋求獲客,并通過旗下的Instagram,Messenger和WhatsApp之類的應(yīng)用程序獲利。

由于缺乏公開信息,目前尚不清楚Facebook能夠通過Instagram獲利多少。他表示,F(xiàn)acebook也還沒有弄清楚要怎么通過WhatsApp來賺錢,從回報情況來看,這個應(yīng)用在現(xiàn)階段也被認為是一個“差勁”的投資。

  • 蘋果

Jagirdar說,近年來蘋果服務(wù)類的產(chǎn)品不斷增長,達到目前收入的近20%,但在那段時期,盡管“服務(wù)的整體前提是要比iPhone銷售更好的利潤率”,營業(yè)利潤率卻下降了。

隨著蘋果在中國大肆宣揚其增長前景,新款iPhone的價格實際上已經(jīng)比一年前便宜了,這抵消了一些樂觀情緒。

Jagirdar指出,蘋果也正在迅速失去其服務(wù)優(yōu)勢,因為AppStore、Apple Music和Apple TV+等產(chǎn)品不再是蘋果獨有的,而是面臨著大量的競爭。

  • Netflix

隨著流媒體大戰(zhàn)的持續(xù)升溫,Netflix必須大幅增加其支出,以生產(chǎn)更多的原創(chuàng)內(nèi)容,來抵御競爭對手。

為了實現(xiàn)自2016年以來127%的收入增長,Netflix不得不將同期的自由現(xiàn)金流消耗增加了兩倍。

在Jagirdar看來,Netflix已經(jīng)滲透到大多數(shù)發(fā)達市場,但對新興市場在訂閱服務(wù)上的消費欲望,這家公司有些低估了。“以用戶為主導(dǎo)的收入在控制著投資者的心態(tài),Netflix正是這種情況的典型案例——它阻礙了人們對虧損不斷增加的認知,以實現(xiàn)一種被稱為'Netflix&chill'的沉迷?!?/p>

  • Google

與Facebook一樣,Google也是一家廣告主導(dǎo)型的企業(yè)。但根據(jù)Jagirdar的說法,發(fā)達市場用戶增長帶來的貨幣化已經(jīng)不像五年前那樣了。

舉個例子:對Google來說,YouTube是一筆非常成功的收購,它在印度的增長前景最為廣闊。但同樣也是在印度,那些比較貧窮的消費者花在廣告上的錢更少。

與Netflix一樣,Google也意識到,必須在增長和利潤之間做出選擇,但不能兩者兼而有之。他們隨后不得不依靠并購以及增加的資本支出來維持其高增長水平。但由于流量獲取成本超過了收入增長,因此Google的利潤率已從六年前的30%以上降至22%。

雷鋒網(wǎng)編譯 via Forbes

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這家伙太懶了,什么也沒留下。
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