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中國(guó)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移越南,需警惕這些問(wèn)題 行業(yè)新聞

新聞機(jī)器人 1月前 10321

中國(guó)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移越南,需警惕這些問(wèn)題

受美國(guó)對(duì)華關(guān)稅政策影響,許多中國(guó)企業(yè)正在將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至越南。中國(guó)企業(yè)將越南作為全球化中轉(zhuǎn)站,這對(duì)越南來(lái)說(shuō),無(wú)疑是天降紅利。

但隨著越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)涌入越南,越南是否足夠的能力來(lái)承接呢?對(duì)于計(jì)劃將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至越南的企業(yè),又需要注意哪些問(wèn)題?

中國(guó)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,越南迎來(lái)潑天富貴

相比于東南亞其他國(guó)家,越南在承接中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)能方面,擁有許多得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

首先是優(yōu)越的地理位置,越南緊鄰中國(guó)大陸,南部臨近新加坡,擁有漫長(zhǎng)的海岸線和眾多優(yōu)質(zhì)港口,物流成本相對(duì)較低。

其次是充沛的勞動(dòng)力供給。越南的人口結(jié)構(gòu)比較年輕,勞動(dòng)人口占比約67.3%,且勞動(dòng)力素質(zhì)不低,在國(guó)際人力資本總指數(shù)中排名第9。而且,越南在風(fēng)俗習(xí)慣和生活方式上也與中國(guó)相似,文化融合相對(duì)容易。

政策上,越南對(duì)外資也非常友好,出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策,如對(duì)新設(shè)立的外資企業(yè),提供了15年所得稅優(yōu)惠,部分高科技企業(yè)甚至長(zhǎng)期免稅。越南還專門(mén)建立了工業(yè)園區(qū)和經(jīng)濟(jì)特區(qū),為外企提供一站式服務(wù)。

同時(shí),越南還簽署了多個(gè)貿(mào)易協(xié)定,例如EVFTA(《歐盟-越南自由貿(mào)易協(xié)定》),將在十年內(nèi)削減99%的雙邊關(guān)稅。這使得越南的服裝、消費(fèi)電子等產(chǎn)品,在歐盟市場(chǎng)擁有更大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

多重利好疊加下,越南吸引了大量全球外資企業(yè)投資越南。

例如,三星電子、耐克、阿迪達(dá)斯等都將部分產(chǎn)能搬到了越南,亞馬遜選擇將越南作為中轉(zhuǎn)服務(wù)中心;國(guó)內(nèi)頭部企業(yè)中,TCL、安踏等出海越南多年,雅迪、臺(tái)鈴都選擇了在越南建廠……

然而,需要警惕的是,并非所有產(chǎn)業(yè)都適合出海越南。

越南的成本優(yōu)勢(shì)可能只是假象

越南制造業(yè)近年來(lái)雖然發(fā)展迅速,在東南亞國(guó)家中位于中游水平,但相比中國(guó)仍然差距巨大。

越南在全球產(chǎn)業(yè)分工中,主要承擔(dān)組裝環(huán)節(jié),而中國(guó)則具備從設(shè)計(jì)研發(fā)到生產(chǎn)組裝的全鏈路要素。二者無(wú)論在產(chǎn)業(yè)鏈完整度、人員素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施還是土地租金等方面,都存在巨大差距。

有業(yè)者向雷峰網(wǎng)介紹,越南本土雖然可以生產(chǎn)制造中低端服飾、消費(fèi)電子、小家電等產(chǎn)品,但上游原材料仍然依賴于從中國(guó)大陸進(jìn)口。以服裝紡織為例,面料、輔料都需要從中國(guó)進(jìn)口。

國(guó)內(nèi)一些跨境服裝公司,雖然將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到了越南,但主要集中在基礎(chǔ)款、長(zhǎng)周期款,對(duì)工藝和生產(chǎn)技術(shù)要求不高的產(chǎn)品。設(shè)計(jì)、打樣和中高端產(chǎn)品的生產(chǎn),依舊放在國(guó)內(nèi)。

至于手機(jī)、平板電腦、汽車(chē)、消費(fèi)級(jí)機(jī)器人、精密設(shè)備等,越南就更加無(wú)法生產(chǎn)了。因此這類(lèi)企業(yè),往往會(huì)選擇把產(chǎn)能放到其他國(guó)家。例如比亞迪、寧德時(shí)代就選擇在印尼建廠,核心原因是,印尼具備一定的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

越南制造業(yè)被提及頻次最高的優(yōu)勢(shì)是人工成本,不過(guò)有業(yè)者認(rèn)為,這具有一定的迷惑性。

有公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,越南普通工人的月薪在300-400美元(約合2000-3000人民幣)??雌饋?lái)只比國(guó)內(nèi)一二線城市低很多。然而更需要注意的是,越南無(wú)論在生產(chǎn)效率還是產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量方面都遠(yuǎn)不如中國(guó)。

有業(yè)者直言,越南的絕大多數(shù)工人會(huì)更加平衡工作和生活,換句話來(lái)說(shuō)就是不夠“卷”。因此,當(dāng)?shù)丶幢闶鞘畮啄旯g的資深工人,效率也只有中國(guó)普通工人的70%。

這就導(dǎo)致,一些產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)可以輕松做到95%的良率,但在越南最多只能做到90%。如果將生產(chǎn)損耗計(jì)入制造成本,折算到每件產(chǎn)品的制造成本并不低。

勞工關(guān)系上,越南工會(huì)話語(yǔ)權(quán)相對(duì)較高。企業(yè)應(yīng)對(duì)工會(huì),也需要支付一定的成本。而且越南工人的流動(dòng)性相對(duì)較大,但用工的靈活性又不如中國(guó)。國(guó)內(nèi)有很多普通協(xié)議、勞務(wù)外包、短期合同等用工形式,但在越南用工必須要有正式合同。

企業(yè)文化方面,相比于東南亞其他國(guó)家,越南企業(yè)的高管更傾向于,通過(guò)協(xié)商的方式去處理和解決問(wèn)題。很多業(yè)者表示,在越南需要花很多時(shí)間去達(dá)成高管的共識(shí),而不是老板一個(gè)人說(shuō)了算。這也會(huì)帶來(lái)額外的管理成本。

過(guò)去越南在用地成本上有一些優(yōu)勢(shì),但隨著外資企業(yè)不斷涌入,經(jīng)濟(jì)發(fā)展等因素,當(dāng)?shù)匾恍┓瞧h(yuǎn)地區(qū)的工廠租金,目前月租價(jià)格已經(jīng)上漲到了5美金/平米(約合35人民幣)。作為對(duì)比,廣東東莞、中山和惠州的用地成本也才十幾元人民幣/平米。越南的寫(xiě)字樓租金同樣不低,即使在越南非最核心的商圈,月租也高達(dá)13-15美金/平米(約合100-110元人民幣)。

成本優(yōu)勢(shì)存在泡沫,越南的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)卻依舊沒(méi)有跟上。諸多業(yè)者表示,越南政府的服務(wù)能力、辦事效率,都遠(yuǎn)不如國(guó)內(nèi)。很多中國(guó)企業(yè)出海到越南,在處理政府的法律文書(shū)、土地屬性、接通水電網(wǎng)等問(wèn)題時(shí),都會(huì)面臨“水土不服”。一位業(yè)者向雷峰網(wǎng)(公眾號(hào):雷峰網(wǎng))抱怨,其工廠搬到越南,居然三年了都沒(méi)通水電,白白浪費(fèi)了很多時(shí)間和機(jī)會(huì)成本。

由于以上方方面面的原因,部分前些年將工廠搬遷到越南的企業(yè),如今又將產(chǎn)能回遷到了中國(guó)。

結(jié)語(yǔ)

盡管越南在產(chǎn)能承接方面存在這樣那樣的問(wèn)題,但可以肯定的是,中國(guó)產(chǎn)能向越南的轉(zhuǎn)移仍會(huì)繼續(xù)。

一方面,在全球貿(mào)易摩擦的背景下,中國(guó)企業(yè)要在全球獲得更大的市場(chǎng)份額,勢(shì)必要分散供應(yīng)鏈布局來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn),雖然這意味著更高的管理成本。而且主觀上中國(guó)也需要淘汰掉一些低端、高能耗的產(chǎn)業(yè),比如中低端服裝鞋帽等。這些產(chǎn)業(yè)既污染環(huán)境,附加值又低,淘汰掉未必是件壞事。

另一方面,雖然越南的人工成本已經(jīng)不低了。但對(duì)于很多品類(lèi)來(lái)說(shuō),人工成本的占比并不高,主要成本其實(shí)取決于上下游供應(yīng)鏈的效率。越南離中國(guó)供應(yīng)鏈很近的區(qū)位優(yōu)勢(shì)依舊無(wú)可替代。

不過(guò)企業(yè)是否應(yīng)該將產(chǎn)能搬遷至越南,還是應(yīng)該結(jié)合自身情況而定,最好是能夠事先進(jìn)行實(shí)地考察。

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這家伙太懶了,什么也沒(méi)留下。
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