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B2B跨境支付的新變局丨鯨犀百人談 行業(yè)新聞

新聞機器人 6月前 6940

2017年,幾個不甘平凡的老阿里人聚在一起,籌謀干點不平凡的事。

基于在跨境支付行業(yè)的豐富經(jīng)驗和行業(yè)敏感度,他們決定做一家為專注B2B外貿(mào)的中小微企業(yè)提供跨境金融和風(fēng)控服務(wù)的公司--XTransfer。

不同于大多數(shù)從B2C業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型而來的企業(yè),從成立之初XTransfer就完全聚焦于B2B跨境支付業(yè)務(wù)?!皠?chuàng)始團隊一開始就非常明確,并完全專注于這個領(lǐng)域?!?XTransfer聯(lián)合創(chuàng)始人兼CFO孫霄谷談到。目前,XTransfer已服務(wù)超過五十五萬家中小微外貿(mào)企業(yè)。

深耕B2B跨境支付多年,XTransfer捕捉到了海外市場更大的機會。在服務(wù)國內(nèi)企業(yè)過程中,XTransfer發(fā)現(xiàn)海外中小微貿(mào)易企業(yè)在跨境支付中同樣遇到“開戶難、美元短缺、資金結(jié)算周期長、流程復(fù)雜、成本高”等諸多問題。從去年10月開始,其服務(wù)的觸角延伸至全球中小微企業(yè),并加速國際化業(yè)務(wù)團隊擴張。

近年來隨著出海浪潮興起,B2B跨境貿(mào)易環(huán)境也發(fā)生了不小的變化,小型化、碎片化的趨勢愈發(fā)明顯,相應(yīng)的反洗錢風(fēng)控環(huán)節(jié)的難度系數(shù)也更高。

據(jù)孫霄谷介紹,風(fēng)控能力是XTransfer的核心優(yōu)勢與競爭壁壘?!俺闪⒊跗?,我們就針對中小微企業(yè)打造了一套反洗錢風(fēng)控基礎(chǔ)設(shè)施,借助AI、大數(shù)據(jù)技術(shù)等高效地進行反洗錢風(fēng)控審核?!?/p>

如今,XTransfer處理的絕大部分跨境交易都是通過反洗錢風(fēng)控系統(tǒng)自動審核,只有很小部分存在疑點的交易會進入人工審核環(huán)節(jié)。用孫霄谷的話講,“To B業(yè)務(wù)并不容易,特別是跨境金融的生意。從零客戶到持續(xù)行業(yè)第一,XTransfer一直將風(fēng)控合規(guī)視為業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線。做好風(fēng)控,守住底線,業(yè)務(wù)才可持續(xù)?!?/p>

近日,雷峰網(wǎng)鯨犀推出《出海百人談》系列,探究企業(yè)出海的前景與背后故事。以下為我們與孫霄谷的對話內(nèi)容,雷峰網(wǎng)(公眾號:雷峰網(wǎng))做了不改變原意的編輯與整理。

在風(fēng)控下苦功,找到突破口

鯨犀:能否介紹一下您的個人經(jīng)歷?

孫霄谷:好的,我本科畢業(yè)于浙江大學(xué)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)。畢業(yè)后,在安永等全球四大會計師事務(wù)所工作了8年多,后來加入螞蟻集團國際事業(yè)部,負責跨境支付業(yè)務(wù)的財務(wù)工作。我在XTransfer主要負責財務(wù)、市場等工作。

鯨犀:XTransfer為什么會選擇進入B2B領(lǐng)域呢?

孫霄谷:我在螞蟻工作的那幾年,正值普惠金融興起。當時金融科技在C端場景多一些,B端較少。尤其在B2B外貿(mào)領(lǐng)域,過去十多年,全球反洗錢監(jiān)管不斷升級,傳統(tǒng)銀行和金融機構(gòu)因為風(fēng)控成本等因素,服務(wù)中小微企業(yè)的動力不足,中小微企業(yè)很難享受到和大型跨國集團企業(yè)同等水平的跨境金融服務(wù)。

另一方面,我們國家從事出口的中小微企業(yè)數(shù)量達數(shù)百萬之多。中小微企業(yè)占出口貿(mào)易總額60%以上,且逐年遞增。因此,為中小微外貿(mào)企業(yè)解決其海外開戶難、資金流轉(zhuǎn)效率低、成本高等難題,助力中小微外貿(mào)企業(yè)更好地拓展全球市場,是一個很有價值的課題。

鯨犀:怎么理解“在風(fēng)控下苦功”?這對于XTransfer和銀行的深入合作有哪些助力?

孫霄谷:由于傳統(tǒng)銀行缺乏一套專門針對中小微外貿(mào)企業(yè)的反洗錢風(fēng)控系統(tǒng),很難高效、低成本地進行反洗錢風(fēng)控。成立初期,我們就針對中小微企業(yè)打造了一套反洗錢風(fēng)控基礎(chǔ)設(shè)施,借助AI、大數(shù)據(jù)技術(shù)等高效地進行反洗錢風(fēng)控審核,確保在安全合規(guī)的前提下,為中小微外貿(mào)企業(yè)提供便利化的跨境金融服務(wù)。

借助技術(shù)手段解決好中小微企業(yè)B2B跨境貿(mào)易中的反洗錢風(fēng)控難題,也能夠幫助合作的金融機構(gòu)節(jié)省運營成本,所以這是一個良性、多方共贏的合作方式。成立至今,我們和越來越多的金融機構(gòu)建立了深入合作關(guān)系,包括JP Morgan、德意志銀行、星展銀行、中國銀行等在內(nèi)的中外知名銀行,以及TransferMate、Banking Circle、EBANX等全球各地主流支付機構(gòu)。

鯨犀:了解到公司已經(jīng)開始“出?!保壳罢幱谠鯓拥陌l(fā)展階段?

孫霄谷:是的,早在創(chuàng)業(yè)初期,我們就制定了三個“五年計劃”。第一個五年,希望把中國的中小微外貿(mào)企業(yè)服務(wù)好;第二個五年,布局海外中小微企業(yè);第三個五年,則希望通過XTransfer平臺將全球買賣家連接起來,構(gòu)成一個全球貿(mào)易支付網(wǎng)絡(luò)。去年,我們開啟了出海征程。在海外各地,包括歐美、東南亞、中東、非洲、拉美等,我們都有本地團隊布局。

鯨犀:在海外團隊布局方面,有哪些考量?

孫霄谷:一方面,我們會派駐同事作為地面先遣部隊,先去快速了解市場,推進合規(guī)布局,找到產(chǎn)品和市場的匹配關(guān)系,找到當?shù)氐臉藯U客戶。另一方面,我們非常重視當?shù)厝瞬诺恼心迹罱ū镜鼗瘓F隊,是做好服務(wù)本土化的重要條件。

從零客戶到行業(yè)第一

鯨犀:公司從0到1發(fā)展為今天行業(yè)的Number One,有哪些關(guān)鍵節(jié)點?

孫霄谷:回顧整個發(fā)展過程,中小微外貿(mào)企業(yè)對便利化的跨境支付服務(wù)一直存在強烈需求,我們在成立初期其實就驗證了市場需求及發(fā)展前景。隨著后續(xù)逐步完善產(chǎn)品和服務(wù)體系,我們獲得了越來越多客戶的認可,目前已經(jīng)服務(wù)了超過五十五萬家中小微外貿(mào)企業(yè)。今天,中國對外出口每100塊錢里,就有1塊5由XTransfer處理。

在業(yè)務(wù)發(fā)展初期也有客戶體驗的問題,例如,有時貿(mào)易場景比較復(fù)雜,可能需要客戶提供常規(guī)貿(mào)易單據(jù)外的更多信息,客戶有些時候會不太理解。那時候我們的業(yè)務(wù)同學(xué)立馬上門溝通,風(fēng)控和客服同學(xué)會非常耐心地輪番和客戶解釋、幫助客戶最終解決問題,客戶后來都非常認可我們,還非常愿意主動幫忙宣傳。

我們內(nèi)部一直定期在做NPS(Net Promoter Score,“凈推薦值”)調(diào)研,這個數(shù)值也是持續(xù)走高,這個過程我認為非常不易。能夠獲得龐大客戶群體的認可,靠的是長期不懈努力,這不會一蹴而就,而需要長期積累。

鯨犀:有哪些客戶反響特別好的創(chuàng)新服務(wù)?

孫霄谷:全球收款賬戶一直以來是我們客戶使用最廣的產(chǎn)品,2018年上線以來獲得了非常多客戶的青睞。但這幾年來,我們增速最快的其實是“本地收款賬戶”,上線的賬戶已覆蓋中國外貿(mào)交易量超過80%的目的地國家和地區(qū),包括美國、加拿大、歐洲、英國、澳大利亞、新加坡、印尼、馬來西亞、菲律賓、泰國、墨西哥、巴西、尼日利亞等非常多的國家和地區(qū)。

我們的本地收款服務(wù)可以幫客戶在買家所在地區(qū)開通一個當?shù)刭~戶,相當于是一筆“本地收款”。在線操作,本地貨幣、當天到賬、當天結(jié)匯,能夠大幅提升貿(mào)易資金流轉(zhuǎn)效率。今年,我們上線非洲本地收款賬戶產(chǎn)品的時候,獲得了非常多客戶的認可,不用再擔心買家的美元短缺,也沒有資金凍結(jié)風(fēng)險,0中間行手續(xù)費、匯率還很有競爭力,支付成本立即下降90%以上。

另外,除了“本地收”,我們也推出了“本地付”功能,可以最快五分鐘,將款項以當?shù)刎泿?,支付到當?shù)毓?yīng)商和服務(wù)商的公司及個人賬戶,大幅提升了資金流轉(zhuǎn)效率,幫助企業(yè)把面向全球各地的生意更加便捷、順暢地做起來。

鯨犀:您認為公司業(yè)務(wù)得以快速發(fā)展的關(guān)鍵點是什么?

孫霄谷:我認為,第一是反洗錢風(fēng)控,牢牢守住底線,這樣業(yè)務(wù)才能健康可持續(xù)發(fā)展,也會有更多的金融機構(gòu)愿意開展合作,業(yè)務(wù)得到良性的運轉(zhuǎn)。

相對于B2C模式,B2B模式交易鏈路更長,從詢盤、溝通、定制、尋找供應(yīng)商、生產(chǎn)、找貨代、發(fā)貨、清關(guān)等,一筆交易往往長達數(shù)月。整個鏈路涉及大量的線下環(huán)節(jié),這造成了B2B跨境交易數(shù)據(jù)的分散以及非結(jié)構(gòu)化,同時疊加B2B跨境貿(mào)易進一步呈現(xiàn)小型化、碎片化的趨勢,其反洗錢風(fēng)控環(huán)節(jié)的難度系數(shù)更高。XTransfer借助AI及大數(shù)據(jù)技術(shù),持續(xù)提升數(shù)智化水平,不斷迭代反洗錢風(fēng)控基礎(chǔ)設(shè)施,高效地保障客戶交易的安全。

第二是客戶體驗,尤其對于To B支付及金融業(yè)務(wù)來說,客戶體驗非常關(guān)鍵。我們的產(chǎn)品功能豐富,讓中小微外貿(mào)企業(yè)使用體驗更好,比如海外貨款結(jié)匯到大陸的賬戶里,以前只能工作日處理,到賬可能要兩個工作日以上,但我們現(xiàn)在做到7×24小時隨時提現(xiàn),大部分款項1分鐘就能到賬。另一方面,中小微外貿(mào)企業(yè)客戶遇到問題的時候,我們的團隊都會以客戶體驗為導(dǎo)向去解決。我們在數(shù)十座城市都設(shè)立了本地服務(wù)中心,其中一個原因,就是希望能為客戶提供及時的本地化服務(wù),一個電話隨時上門。

出海是另外一個大關(guān)

鯨犀:現(xiàn)在公司的國際化服務(wù)和早期做的事情有沒有相似點?

孫霄谷:是的,有相似之處。早期,國內(nèi)中小微外貿(mào)企業(yè)并不了解我們,讓他們信任并選擇,起步是不容易的。中國雖然很大,但是統(tǒng)一大市場,中小微外貿(mào)企業(yè)客戶的需求是類似的;而出海的話,每個國家和地區(qū)可能不大,但需求都很不一樣,金融管理機制、本地痛點都不同,所以要了解、適應(yīng)市場,起步更加不易。

我們在國內(nèi)的數(shù)十萬客戶基礎(chǔ)是開展國際化業(yè)務(wù)的重要撬動點。當中國賣家聽說他的買家在付款中遇到各種問題、成本很高,很愿意把XTransfer推薦給對方使用。

鯨犀:“X2X支付”是國際化業(yè)務(wù)中最主要的一個服務(wù)嗎?

孫霄谷:是的,“X2X支付”是“XTransfer to XTransfer支付”的簡稱,類似于微信支付或支付寶的賬戶對賬戶轉(zhuǎn)賬,只不過是企業(yè)對企業(yè)的跨境版。

長期以來,傳統(tǒng)跨境支付借助銀行電匯,還可能涉及多個中間行,一般都需要3-7個工作日來處理,如果銀行對商戶的交易存疑,就會涉及到調(diào)單審查,長的話可能要一個月甚至幾個月的處理周期。對于中小微企業(yè)來說,資金不能回籠,這真是很痛苦的事情。

從中小微企業(yè)的“切膚之痛”來看,全球B2B跨境貿(mào)易支付真的需要一場變革。我們推出的X2X支付,就是一項革命性的創(chuàng)新,讓B2B跨境支付變得非常簡單。當買賣家雙方都使用XTransfer,他們的結(jié)算,就可以做到7*24小時,隨時隨地,跨越地域、時區(qū)和幣種,一秒完成,而手續(xù)費卻是零。過去,這是全球貿(mào)易商都不敢想象的事情。

B端業(yè)務(wù)是苦活,需深耕細作

鯨犀:現(xiàn)在B2B跨境支付平臺越來越多,如何看待這樣的市場環(huán)境?

孫霄谷:更多企業(yè)進入這個業(yè)務(wù)領(lǐng)域,我相信是因為他們也看到市場需求和發(fā)展機會。整體來說,我們樂于看到有更多企業(yè)加入到服務(wù)B2B中小微外貿(mào)企業(yè)的領(lǐng)域中,大家互相促進,完善生態(tài),一起幫助中小微外貿(mào)企業(yè)降低全球展業(yè)的門檻和成本。

鯨犀:很多人認為B2B業(yè)務(wù)是苦活、累活,尤其是面向中小微企業(yè)的B2B業(yè)務(wù),您怎么看?

孫霄谷:中小微企業(yè)是全球跨境貿(mào)易的生力軍,我們對服務(wù)B2B中小微企業(yè)的使命和愿景深信不疑。同時,B2B跨境交易的反洗錢風(fēng)控挑戰(zhàn)是不容回避的。這里沒有捷徑可走,扎實練好基本功非常關(guān)鍵,精耕細作,把苦活和累活干好,這就是核心競爭力。

鯨犀:從您的視角看,跨境支付行業(yè)現(xiàn)在面臨怎樣的趨勢和挑戰(zhàn)?

孫霄谷:我們看到,中小微企業(yè)難以獲得優(yōu)質(zhì)的跨境金融服務(wù),或者服務(wù)門檻及成本很高,是一個全球性的痛點。而當全球中小微貿(mào)易企業(yè)為了“便捷”,不得不去使用非正規(guī)匯兌機構(gòu)的服務(wù),面臨著巨大的合規(guī)和資金風(fēng)險。因此,我們對于出海之路非常堅定。在挑戰(zhàn)層面,洗錢、欺詐等合規(guī)風(fēng)險依舊嚴峻,洗錢案例中超過40%都是偽裝成貿(mào)易的形式,這都需要行業(yè)長期持續(xù)的努力與合作。(雷峰網(wǎng))

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這家伙太懶了,什么也沒留下。
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